إن إنشاء شركة ناشئة يعني اتخاذ القرارات قبل أن تحصل على جميع الإجابات. 

متى يجب عليك القياس؟ كيف تعرف أن منتجك مناسب حقًا للسوق؟ ما الذي يتطلبه الأمر لجذب عملاء الأعمال؟ كيف نبني الفريق المناسب؟ وعندما تقف أخيرًا أمام أحد المستثمرين، كيف تتأكد من أن عرضك يثير محادثة أخرى؟ 

في 4 نوفمبر في محطة توليد الطاقة SoWa في بوسطن، ستجمع قمة TechCrunch Founder Summit 2026 بين المؤسسين والمستثمرين والمشغلين الذين تناولوا هذه المشكلات من جوانب مختلفة من الطاولة. 

استضافته TechCrunch بالشراكة مع Fidelity Private Shares، ويتجاوز الحدث الذي يستمر يومًا كاملاً جمع التبرعات والذكاء الاصطناعي لاستكشاف حقائق العثور على العملاء، وبناء الفرق، وتحسين العرض، وتطوير القيادة المؤسسية، وتنمية الأعمال التجارية داخل مراكز الشركات الناشئة التقليدية داخليًا وخارجيًا. وفر 25% على تذكرتك اليوم وأحضر زميلًا لك مجانًا مع عرض BOGO المحدود الخاص بنا. 

بعض المتحدثين الذين سيستمع إليهم المؤسسون في بوسطن

ستيف فريديت يتحدث عن بناء شركة تستمر في إعادة اختراع نفسها لا يحتاج مؤسسو بوسطن إلى البحث بعيدًا عن مثال لما يمكن أن يحدث عندما تجد شركة ناشئة سوقها وتستمر في التطور مع عملائها. 

يتخذ ستيف فريديت، الرئيس والمؤسس المشارك ومدير شركة Toast، خطوة مؤثرة من أجل "بناء شركة لا تتوقف أبدًا عن إعادة اختراع نفسها." 

تقدم قصة Toast للمؤسسين دراسة حالة مقنعة لتحديد مشكلة العميل، وإيجاد منتج مناسب للسوق، وكسب العملاء، وفي النهاية تحويل شركة ناشئة في بوسطن إلى شركة عامة. 

ولكن الوصول إلى النطاق لا يعني أن المهمة قد اكتملت. ستركز محادثة فريديت على ما يلزم لمواصلة تطوير الأعمال مع تطور توقعات العملاء والتكنولوجيا والسوق، مع البقاء على اتصال بالاحتياجات التي ساعدت في إنشاء الأعمال في المقام الأول. 

يشرح كينت بينيت متى يكون توافق المنتج مع السوق أمرًا حقيقيًا

يمكن أن يكون النمو مثيرًا. النمو في وقت مبكر جدا يمكن أن يكون مكلفا. 

سيقود كينت بينيت، الشريك في Bessemer Venture Partners، عملية "العثور على المنتج المناسب للسوق قبل التوسع"، مع التركيز على أحد أهم الأسئلة التي يمكن لمؤسس الشركة الناشئة الإجابة عليها: هل يخبرك العملاء بالفعل أنك مستعد للتوسع؟ 

ستمنح الجلسة المؤسسين الفرصة للتفكير بشكل نقدي أكثر حول الإشارات المهمة قبل زيادة عدد الموظفين، أو زيادة النفقات، أو تسريع جهود الذهاب إلى السوق. 

إنها نقطة مقابلة مفيدة للضغط المستمر الذي تمارسه ثقافة بدء التشغيل للتحرك بشكل أسرع. في بعض الأحيان تكون الخطوة التالية الأكثر ذكاءً هي التأكد من وجود الأساس بالفعل. هذا التوتر نفسه يحتل مركز الصدارة مع رودينا سيسيري، المؤسس والشريك الإداري لشركة Glasswing Ventures.  

في "متى يجب التطور ومتى يجب التوقف"، سوف يستكشف Seseri كيف يمكن للمؤسسين التمييز عندما تتطلب الأوقات التسريع ومتى يمكن أن يؤدي التراجع إلى حماية الشركة. 

يجري المؤسسون باستمرار مقايضات بين النمو والانضباط. معرفة الوقت المناسب لعدم التطور يمكن أن يكون بنفس أهمية معرفة الوقت المناسب لبذل قصارى جهدك.  

Lior Div حول بناء الذكاء الاصطناعي من اليوم الأول

يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الطريقة التي تفكر بها الشركات الجديدة في المنتجات والعمليات والفرق، ولكن إضافة الذكاء الاصطناعي إلى عملية حالية يختلف عن بناء مشروع تجاري حولها من الألف إلى الياء. 

سيناقش Lior Div، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة 7AI، هذا التمييز في "مصمم للذكاء الاصطناعي منذ اليوم الأول". 

بالنسبة للمؤسسين الذين يتنقلون في بيئة التكنولوجيا الحالية، توفر المحادثة فرصة للتفكير فيما هو أبعد من الذكاء الاصطناعي كميزة والتفكير في كيفية تأثيره على البنية ونموذج التشغيل لشركة بأكملها. 

تابع جاربارينو في دليل مؤسس بوسطن

عالم الشركات الناشئة لا يبدأ ولا ينتهي في وادي السيليكون. 

سيتولى تشيس جاربارينو، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة HqO، مرحلة التأثير في "The Boston Founder Playbook"، حيث يدرس ما يعنيه بدء نشاط تجاري وتنميته في بوسطن. 

بالنسبة للمؤسسين في نيو إنجلاند والنظام البيئي الأوسع للساحل الشرقي، تقدم المحادثة وجهة نظر ذات صلة بشكل خاص بالمواهب والعملاء ورأس المال والمجتمع خارج منطقة الخليج. 

بالإضافة إلى قصة Fredette's Toast، يمنح هذا أيضًا قمة هذا العام خطًا محليًا قويًا: يمكن بناء الشركات الطموحة في بوسطن، ولا يحتاج المؤسسون هنا إلى تقليد Silicon Valley للقيام بذلك. 

ديف بالتر على أرض الملعب يمنحك موعدًا آخر

ليس من الضروري أن ينهي الملعب الصفقة. وهذا من شأنه أن يجعل الشخص يرغب في المشاركة في المحادثة التالية. 

سوف يستكشف ديف بالتر، الشريك المشروع في True Ventures والرئيس التنفيذي لشركة Edisyl، هذه الفكرة في "يجب أن يكون عرضك التقديمي يستحق المحادثة التالية". 

بالنسبة للمؤسسين الذين اعتادوا على شرح أعمالهم بشكل يومي، تذكرنا الجلسة بأن معرفة عملك وإيصال قصتك هما مهارتان مختلفتان. 

في وقت لاحق بعد الظهر، سيرى المشاركون هذه النظرية موضع التنفيذ. 

اكتشف القائمة الكاملة للمتحدثين في قمة المؤسسين هنا.

شاهد العروض التقديمية المباشرة للمؤسسين

في "هل تعتقد أنك تستطيع تقديم العرض؟ "، المؤسسون سيختبرون قصصهم مباشرةً على مرحلة البناء. 

سينضم إلى بالتر شيراج شاه، الشريك في Define Ventures، وسيمران سوري، المدير في Maveron، حيث تقدم الشركات الناشئة عروضها أمام لجنة تحكيم من المستثمرين. 

بالنسبة للحاضرين، هذه فرصة لمعرفة ما يحدث عندما يكون لدى المؤسسين القليل من الوقت لتحقيق فكرة ما، والاستماع إلى كيفية استجابة المستثمرين في الوقت الفعلي.  

يعد هذا أحد الأجزاء الأكثر تفاعلية في برنامج قمة المؤسسين وفرصة للتعلم من الحجج الناجحة وتلك التي تترك الأسئلة دون إجابة. 

العديد من المحادثات حول بدء التشغيل

يتوسع باقي البرنامج في العديد من القرارات التي يواجهها المؤسسون حاليًا. 

سوف يستكشف Hunter Worland من NEA الأسباب التي تجعل التوزيع هو الميزة التنافسية التالية للشركة الناشئة. سيناقش فينيت إيدوبوغانتي، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Cogent Security، بناء فرق 10x. ستقوم Tina Tosukhowong من TDK Ventures بفحص الإشارات الخفية التي يمكنها تحديد الفائزين في الفئة. 

ستقدم شركة Fidelity Private Shares أيضًا وجهة نظرها إلى المحادثات حول اتجاهات جمع التبرعات مع كريستين كرافت وعلاقات الشركة مع إيفان شنيدمان.  

معًا، تخلق الأجندة يومًا لا يتعلق فقط برفع الدورة التالية أو مطاردة أحدث الاتجاهات في الذكاء الاصطناعي، ولكن أيضًا يتعلق ببناء الأعمال. 

انضم إلى المحادثة في بوسطن

ستنعقد قمة TechCrunch Founders Summit 2026 في 4 نوفمبر في SoWa Powerhouse في بوسطن. 

يجمع اليوم بين المحادثات الصريحة مع المؤسسين، وجلسات التدريب العملي، وطاولات مستديرة صغيرة، وعروض تقديمية حية، والتواصل، وحفل استقبال ختامي تقدمه شركة Fidelity Private Shares. 

مع اقتراب الحدث بسرعة والأماكن محدودة، لا تنتظر للتسجيل! استفد من عرضنا المحدود الآن ووفّر 25% على تذكرة Founder Summit الخاصة بك.