تأسست شركة Anthropic في عام 2021 لضمان قدرة البشرية على التحكم في الذكاء الاصطناعي والاستفادة منه على المدى الطويل. ومع ذلك، مع اقتراب الاكتتاب العام الأولي، يتم استبعاد فئة واحدة من البشر من السيطرة: أي شخص يشتري أسهمه في الأسواق العامة.

إن الهياكل المعقدة التي تسمح لمؤسسين مثل إيلون ماسك أو مارك زوكربيرج بالسيطرة على شركاتهم العامة دون امتلاك معظمها ليست جديدة على وادي السيليكون. لكن هوس شركة أنثروبيك بسلامة الذكاء الاصطناعي أدى إلى ظهور أسلوب باروكي حقا في حوكمة الشركات، والذي من شأنه أن يترك المساهمين العاديين ليس لهم رأي يذكر في معظم القرارات الكبرى التي تتخذها شركة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك من يجلس في مجلس إدارتها. أولا، أنثروبيك هي شركة ذات منفعة عامة ــ وهي شركة ربحية مسموح لها قانونا بموازنة مهمة عامة في مقابل الربح ــ بهدف تعزيز سلامة الذكاء الاصطناعي. تحمي هذه الحالة قدرة مجلس الإدارة على اتخاذ قرارات بشأن أمان الذكاء الاصطناعي والتي لا تعتمد بالكامل على قيمة المساهمين دون مقاضاتها من قبل المستثمرين الغاضبين.

في الوقت الحالي، تترأس مجلس الإدارة دانييلا أمودي، رئيسة مجلس إدارة Anthropic، ويضم الرئيس التنفيذي داريو أمودي (شقيقها)، المؤسس المشارك لـ Netflix ريد هاستينغز، والمدير المالي السابق لشركة Microsoft والمدير العام كريستوفر ليدل، الرئيس التنفيذي لشركة نوفارتيس فاس ناراسيمهان، وشريكة سبارك كابيتال ياسمين رضوي. هناك منصب شاغر في مجلس الإدارة.

ثانيًا، منحت Anthropic سيطرة كبيرة على مجلس إدارتها إلى صندوق المنافع طويلة الأجل (LTBT)، وهي لجنة مستقلة تهدف إلى إبقاء الشركة مركزة على مهمتها لصالح البشرية. لدى الصندوق فئة من الأسهم تمنحه القدرة على انتخاب وإزالة أغلبية مجلس إدارة الشركة، ويطلق عليهم أمناء الفئة T. ويرأس LTBT نيل شاه، خبير الصحة العالمية الذي كان الرئيس التنفيذي لمنظمة GiveWell، وهي منظمة غير ربحية تصنف المؤسسات الخيرية، وتضم رئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي السابق بن برنانكي، وخبير الأمن القومي ريتشارد فونتين، والفيزيائي كريستوفر ستابس من جامعة هارفارد. يوجد حاليا منصب شاغر في LTBT. سيختار الأعضاء الحاليون بأنفسهم من يملأها.

ثالثًا، يمتلك مؤسسو Anthropic السبعة أيضًا بشكل مشترك فئة خاصة من الأسهم تمنح أغلبيتهم 50.1% من حقوق تصويت المساهمين، مما يسمح لهم بانتخاب ثلاثة أعضاء في مجلس الإدارة. إذا لم تكن هناك أغلبية بين المؤسسين، لأي سبب من الأسباب، فسيتم التصويت على أسهمهم فقط بما يتناسب مع أسهم حاملي الأسهم العادية.

أخيرًا، يمكن للوحة أن تضع المكابح على LTBT. عندما يعين LTBT مديرًا "معينًا" من بين مديريه الأربعة، أو يقيل ذلك المدير دون سبب (أي دون الادعاء بارتكاب مخالفات)، يمكن للجنة الترشيح التابعة لمجلس الإدارة رفض الموافقة على القرار وطرح القرار للتصويت على موظفي الشركة.

إليك كيف يبدو الأمر برمته. مثل:

من الصعب التنبؤ بديناميكيات مثل هذه البنية المعقدة. لقد رأينا بالفعل أحد الأمثلة البارزة حيث تم قلب هيكل مماثل رأسًا على عقب: ما يسمى بحادثة OpenAI، عندما قام مجلس إدارة OpenAI بطرد الرئيس التنفيذي سام ألتمان لفترة وجيزة بسبب مخاوف من أنه لم يكن صريحًا معهم. وبفضل ولاء موظفي الشركة لألتمان، عكس مجلس الإدارة مساره، وأعاده إلى منصبه، وتم وضع هيكل إداري جديد. يبدو أن هيكل Anthropic يضفي طابعًا رسميًا على هذا النوع من سلطة الموظفين.

في Anthropic، يمكن أن تؤدي التصدعات في الجبهة الموحدة للمؤسسين إلى حصول المساهمين المشتركين على نفوذ أكبر من المتوقع، في حين يمكن للموظفين تجاوز LTBT في مجلس الإدارة إذا دعموا مجلس الإدارة على النجوم البارزين المجمعين.

لن تستمر سيطرة المؤسسين إلى الأبد: بعد عشر سنوات من الاكتتاب العام، يمكن للمؤسسين اختيار إنهاء سيطرتهم على الشركة، أو ستنتهي سيطرتهم تلقائيًا عند بقاء أقل من ثلاثة منهم. في هذه المرحلة، سيستمر LTBT حتى يصوت 85٪ من المساهمين العاديين على إنهائه، أو يقرر الانسحاب بموافقة مجلس الإدارة.

إذا لم تعد هناك فئة خاصة من المساهمين موجودة (نأمل أن لا يكون ذلك بسبب كارثة ناجمة عن الذكاء الاصطناعي)، فسيتولى المساهمين العاديين السيطرة أخيرًا.