اختتمت النسخة الثانية عشرة من سوق MIA في روما يوم الجمعة بإعلان مدير السوق Gaia Tridente عن "نسخة أقوى ومتجددة من MIA، مع برنامج أكثر طموحًا وموسعًا"، والذي شهد مجموعة من الضيوف البارزين من الصناعة الأوروبية والعالمية - بما في ذلك ماركو باسيتي، الرئيس التنفيذي لشركة Banjay Entertainment، وآنا مارش، الرئيس التنفيذي لشركة Studiocanal، وجين ترانتر، الرئيس التنفيذي لشركة Bad Wolf، وصانعي الأفلام إدوارد بيرغر ("All Quiet on the Western Front") وAsif. كاباديا ("إيمي") - وصلت لقضاء أمسية مفعمة بالحيوية. أسبوع في المدينة الخالدة.

قام السوق هذا العام بتوسيع نطاق وجوده إلى ما هو أبعد من موطنه التقليدي وهو Palazzo Barberini وسينما Barberini المجاورة، حيث ضم العديد من الأماكن الجديدة على طول شارع Via Veneto الأنيق - الشهير بـ "La Dolce Vita" - وجعل "المدينة نفسها جزءًا لا يتجزأ من هوية السوق وتجربته"، وفقًا لما ذكره Tridente.

شائع في مجموعة متنوعة

ومضت قائلة إن هذه التغييرات تمثل "على الأرجح أحد أكبر التحولات التي شهدتها MIA، وبالتأكيد واحدة من أكثر التحديات صعوبة من منظور تنظيمي". »

وقالت: "لقد قمنا بإعادة اختراع جغرافية السوق بالكامل، وأنشأنا منطقة صناعية جديدة في قلب روما، مع قصر باربيريني كمركز رئيسي وشبكة من المواقع على طول شارع فيا فينيتو". "لم تكن الفكرة مجرد التكيف مع السوق المتنامية. لقد أردنا خلق تجربة مختلفة للحاضرين، مع مساحات مخصصة للأنشطة المختلفة، مع إبقاء كل شيء على مسافة قريبة.

"من نواحٍ عديدة، يصبح الحي بأكمله جزءًا من السوق. وتابعت: "أعتقد أن هذا الهيكل الجديد يمنح متحف الفن الإسلامي هوية أقوى بكثير ويمنحنا مساحة للنمو. ويجب أن أقول إن القدرة على تجربة روما بهذه الطريقة هو شيء مميز للغاية. المدينة ليست مجرد خلفية لمتحف الفن الإسلامي؛ إنه جزء مما يجعل السوق فريدًا.

شهد حدث هذا العام العديد من التغييرات الهامة الأخرى، بما في ذلك تقديم سوق تمويل منتصف الطريق الجديد لمسلسلات الرسوم المتحركة وإطلاق مجموعة مخصصة تعرض مجموعة من الأدوات المالية المتاحة للمنتجين الأوروبيين والدور المتزايد للأسهم في إنتاج الأفلام والتلفزيون (مزيد من المعلومات أدناه).

كما قام السوق بتغيير مواعيده ليقام جنبًا إلى جنب مع مهرجان روما السينمائي، بالإضافة إلى مهرجان Alice nella Città، وهو مهرجان مستقل موازٍ لمهرجان روما.

"كان هذا القرار في المقام الأول جزءًا من استراتيجية أوسع لتعزيز مكانة روما كمركز دولي للصناعة السمعية والبصرية،" قال ترايدنت، "من خلال تقريب هذه الأحداث الثلاثة معًا في التقويم وخلق فرص أكبر للتعاون والتآزر بين الصناعة والمهرجانات.

وأضافت: "يظل متحف الفن الإسلامي سوقًا صناعيًا دوليًا مستقلاً، له هويته وأهدافه الخاصة، لكنني أعتقد أن حقيقة إقامة السوق والمهرجانين في نفس الوقت يمكن أن تولد قيمة إضافية للصناعة بأكملها، من المنتجين والموزعين إلى صانعي الأفلام والمشترين الدوليين". فيما يلي مقتطفات من المنوعات بعد أسبوع حافل في روما:

]

اضطرابات غير مسبوقة، موظفون محتملون غير مستغلين - حوالي 6% من القوى العاملة - بما في ذلك مدير المحتوى بيلا باجاريا والمخرج السينمائي دان لين، اللذين تم الإعلان عن فصلهما يوم الاثنين قبل ساعات فقط من تجمع الحاضرين في متحف الفن الإسلامي لحضور حفل استقبال افتتاحي في قصر باربيريني الفخم في روما.

تعتبر عمليات تسريح العمال هي الأحدث في سلسلة من التغييرات والتقليصات والاندماجات - بما في ذلك استحواذ شركة Paramount على شركة Warner Bros. Skydance. Discovery لتشكيل شركة Skydance Corp. - التي تعيد تشكيل شكل الصناعة، ولا يزال الكثيرون يتساءلون عما ستعنيه هذه التحولات الزلزالية بالنسبة لمشهد الإنتاج والتوزيع في المستقبل. بالنسبة لبعض القادة في روما، فإن مثل هذا الاضطراب يدعو إلى التفكير خارج الصندوق واغتنام الفرصة. وقال روج ساذرلاند، الرئيس المشارك لقسم تمويل الإعلام في CAA ومجموعتها السينمائية الدولية: "في عالمي، تمثل عمليات الاندماج فرصة. والانكماش يمثل فرصة". "يرى الممولين أن هذا هو الوقت الذي سيكون فيه الناس انتهازيين. أصرت آنا مارش، الرئيس التنفيذي لشركة Studiocanal ونائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للمحتوى في Canal +، التي استحوذت في العام الماضي وحده على العديد من الشركات في قارتين، على أن عمليات الاندماج والاستحواذ هذه ضرورية للبقاء وسط الاضطرابات الناجمة عن عمليات دمج الشركات، وتغيير عادات المستهلك، والتكنولوجيات الناشئة وغيرها من الاضطرابات الصناعية.

وقالت: "الجمهور قاسٍ للغاية لدرجة أنه يتعين علينا أن ننظر باستمرار في المرآة". "من المهم حقًا أن يكون لديك منظور جديد. الأشخاص الذين سيتحدون الوضع الراهن. لأن الصناعة تتغير بسرعة كبيرة."

بالنسبة للمنتجين الأوروبيين، هناك أيضًا ميزة عندما تقوم الاستوديوهات الأوروبية مثل Banijay وMediawan وVuelta بموجة شراء. قال لورينزو دي مايو، رئيس شركة De Maio Entertainment: "في عالم مثالي، تجلب لك الفرقة الأعمال والتدفق النقدي والتمويل". "السوق متطلب للغاية، وكونك جزءًا من مجموعة يمنحك المزيد من الدعم. وعلى العموم يبقى الخلق مع المنتج. "

يشارك المنتجون الأوروبيون

وفي خطاب ألقاه في روما، قال ماركو باسيتي، الرئيس التنفيذي لشركة بانيجاي إنترتينمنت ومقرها لندن، وهي أكبر شركة مستقلة في العالم، إن "النقاش الرئيسي الدائر حاليًا في أوروبا... يدور حول الاعتراف والتعويض عن الإبداع". ويتخذ هذا النقاش أشكالا مختلفة، من الجهود المكثفة التي يبذلها المنتجون الأوروبيون للاحتفاظ بحقوق الملكية الفكرية إلى الدعوات المستمرة لحصص من شأنها أن تجبر شركات البث العالمية على استثمار جزء من إيراداتها في الإنتاج المحلي. وقال باسيتي: "الحقيقة هي أننا لا نملك أي عقارات ومن الصعب للغاية الحصول على واحدة، على الرغم من أن الأمور بدأت تنفتح قليلاً". "في نهاية المطاف، تتمتع [الاستوديوهات ومقدمو البث] دائمًا بالتحكم الكامل."

بشكل عام، يشعر المنتجون بالضغط. وقال دي مايو: "نعلم جميعًا أن الصناعة أصبحت صعبة جدًا في الوقت الحالي". "لقد تضاءل التقدم في التوزيع. وأصبح تمويل العجز أكثر صعوبة... وأصبح المشترون، سواء في السينما أو التلفزيون، محددين للغاية في مهامهم. وتكاليف الإنتاج آخذة في التزايد". وفي الوقت نفسه، فإن وتيرة الاضطرابات المذهلة داخل الإدارة العليا ومجالس الإدارة جعلت من الصعب أكثر من أي وقت مضى متابعة المشروع من النص إلى الشاشة؛ يمكن تغريم المفوض الذي يعطي الضوء الأخضر لمشروع ما في اليوم التالي. وقالت أندريا كالديروود، من شركة الإنتاج البريطانية Potboiler Productions، لـDie My Love، عن تعلم التكيف مع عدم اليقين: "في بعض الأحيان يتم اتخاذ القرار نيابة عنك". "أحيانًا قد تعتقد أنك تختار، ولكن غالبًا ما تختارك الظروف."

قال كالديروود إن "المثابرة" هي المفتاح، في حين قال دانييل كامبوس بافونسيلي، الشريك والمنتج في "صديقي الرائع" من شركة Indiana Productions، إنه في السوق المتقلبة، يحتاج المنتجون إلى تحديد "أكبر نقطة بيع من شأنها أن تحدث الفرق" - سواء كان ذلك نجمًا كبيرًا، أو مخرجًا قابلاً للتمويل، أو ملكية فكرية مقنعة.

ومع ذلك، تظل بعض جوانب الصناعة الصديقة تاريخياً دون تغيير. وقال بافونشيلي: "ما نحاول القيام به هو تعزيز العلاقات أكثر من أي وقت مضى". "ويتعلق الأمر بشكل أساسي بالعلاقات مع المواهب، ولكن أيضًا مع المنتجين المشاركين والمشترين والمذيعين. هذه العلاقات، التي تعتبر مهمة جدًا في أعمالنا، تصبح حيوية بعد ذلك. "

]

انخفاض إنفاق الإنتاج الإيطالي للمرة الأولى منذ عام 2018

انخفض الاستثمار في إنتاج المحتوى لصناعات السينما والتلفزيون والبث المباشر في إيطاليا بنسبة 7.4% ليصل إلى 2 مليار يورو (2.24 مليار دولار) في عام 2025، مقارنة بالعام السابق، مع معاناة المجال المكتوب أكثر من غيره من عدم اليقين بشأن الدعم الحكومي للإعفاءات الضريبية للبلاد والتحول المستمر في نسبة المشاهدة من الخطية إلى البث المباشر.

هذه هي النتيجة الرئيسية من تقرير صادر عن جمعية منتجي التلفزيون الإيطالي APA، والذي يشير إلى أن هذا هو أول انخفاض في الإنفاق منذ عام 2018.

بعد جني ثمار طفرة النمو الطويلة، واجه المنتجون الإيطاليون تراجعًا قسريًا في عام 2025، حيث مماطلة الحكومة اليمينية في البلاد بشأن التغييرات التنظيمية المستمرة فيما يتعلق بالحوافز الضريبية للإنتاج السينمائي والتلفزيوني المحلي. لم يؤثر المأزق المتعلق بتغييرات الائتمان الضريبي المحلي على تخفيضات الإنتاج الدولي لإيطاليا، والتي ظلت ثابتة.

يسلط التقرير الضوء على أن المحتوى المكتوب باللغة الإيطالية لا يزال يصل إلى جمهور كبير ومتنوع ديموغرافيًا. في البث الخطي، جذب فيلم "Sandokan" من إنتاج Lux Vide، وهو فيلم حديث عن قصة القرصان الكلاسيكية المقتبسة من سلسلة الكتب الشهيرة للمؤلف الإيطالي إيميليو سالغاري، و"La Preside" من إنتاج BiBiFilm، والذي يدور حول مدير مدرسة مشاكس في حي نابولي المليء بالجريمة، ما معدله أكثر من 4.6 مليون مشاهد لكل حلقة. في مجال البث المباشر، لا تزال دراما السجن "The Sea Beyond" التي تنتجها شركة Picomedia، والتي تدور أحداثها في نابولي، تحقق نجاحًا كبيرًا على قنوات البث المباشر والقنوات الخطية لهيئة الإذاعة العامة RAI، كما هو الحال مع الدراما التاريخية التي تعرضها قناة Aurora TV "Il Paradiso delle Signore."

أبرز المسلسلات الإيطالية الأصلية على Netflix هو مسلسل القاتل المتسلسل "The Monster of Florence"، من إخراج المتخصص في النوع ستيفانو سوليما، والذي تم إطلاقه في مهرجان البندقية السينمائي 2025 وحصد 9.7 مليون مشاهدة حول العالم في أسبوعه الأول من أكتوبر 2025.

العثور على الجماهير أينما كانوا

يمكن القول إن الجمهور يستهلك محتوى أكبر من أي وقت مضى - ولكن ليس كما كان من قبل، حيث تتنافس يوتيوب وتيك توك وغيرها من المنصات على جذب الانتباه إلى جانب البرامج التلفزيونية القديمة. فماذا عن منتجي الدراما؟ قالت جيسيكا رودس، المنتجة التنفيذية لفيلمي "Black Mirror" و"Sharp Objects": "الجمهور شديد التمييز بشأن كيفية استثمار وقته، ونحن بحاجة إلى رفع مستوى لعبتنا". تقول آنا مارش، الرئيس التنفيذي لشركة Studiocanal ونائب المدير العام ومدير المحتوى في Canal+: "لقد أصبح من الصعب بشكل متزايد تحقيق الهدف". عندما يتعلق الأمر بجماهير الجيل Z على وجه الخصوص، "ببساطة ليس هناك مجال للخطأ."

إن تقييم عادات الجمهور في استخدام هذه الإبرة يمكن أن يكون فنًا وعلمًا في نفس الوقت. يتوقع جيمي لين، نائب الرئيس التنفيذي للإنتاج المشترك والتوزيع في فريمانتل، رؤية المزيد من "استهداف الجمهور المحدد" الذي سيسمح للشركات بتطوير مشاريع لعروض توضيحية محددة "بالحجم والنطاق المناسبين". لكن المنتجين والمفوضين يتعرضون لوابل من مقاييس الجمهور أكثر من أي وقت مضى؛ وكما يقول رودس، "إن الاستماع كثيرًا إلى الجمهور يعد مهمة حمقاء. »

قال إيمانويل مارشيسي، رئيس Sky Studios Italia، قسم البرمجة الأصلية والتلفزيون المكتوب في Sky Italia: "لدينا الكثير من البيانات". "يجب أن نجد الشجاعة لإنشاء جماهير جديدة."

إن كيفية تحقيق ذلك قد تعود إلى السرد الجيد للقصص القديمة. قال أندرو بلوتكين، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس قسم تطوير الدراما في شركة Sony Pictures Television: "أحب أن أعتقد أننا نمتلك شجاعة قناعاتنا". "أنت لا تعرف أبدًا كيف سيتم تلقي شيء ما، لذلك كل ما يمكننا فعله هو أن نرمي أنفسنا في شيء نحن متحمسون له. الجماهير متقلبة. أنت لا تعرف أبدًا ما الذي سيتصلون به."

"أموال أكثر من أي وقت مضى"

شهد هذا العام النسخة الأولى من مركز الاستثمار الأوروبي الجديد التابع لـ MIA Market، والذي يهدف إلى مساعدة المتخصصين في الصناعة الأوروبيين على التنقل في مجموعة واسعة من الأدوات المالية المتاحة لهم و"تعزيز الاتصال المباشر بين المنتجين وممثلي هذه الكيانات المختلفة الذين يمكنهم تقديم المشورة"، وفقًا لما ذكرته ترايدنت. وفي منتصف الطابور، شهدت روما هذا الأسبوع إطلاق صندوق بقيمة 100 مليون يورو (112 مليون دولار) ــ بدعم من شركة ميديا كابيتال تكنولوجيز والشركة الإيطالية آر بي 1 القابضة ــ لتمويل الإنتاج السمعي البصري وتوزيع الأفلام في إيطاليا وتعزيز القطاع المستقل المتعثر في البلاد.

وقال روج ساذرلاند، من CAA، الرئيس المشارك لقسم التمويل الإعلامي بالوكالة ومجموعة الأفلام الدولية التابعة لها، من المستثمرين المؤسسيين ومجموعات الأسهم الخاصة إلى العلامات التجارية والمكاتب العائلية، "هناك بالتأكيد أموال في السوق أكثر من أي وقت مضى خلال 25 عامًا من القيام بهذا العمل". بالنسبة للمستثمرين، فإن ظهور أشكال جديدة وصعود اقتصاد الإبداع يوفر اختراقات في الصناعة تتجاوز المجالات التقليدية للسينما والتلفزيون. بالنسبة للمنتجين، "أعتقد أننا نجد مجموعة من فرص التمويل الدولية في الوقت الحالي... [التي] تمنحكم فرصًا تتجاوز حراس البوابة الرئيسيين في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة،" كما قالت أندريا كالديروود، من منتج "Die My Love" Potboiler Productions.

يمكن أن تتخذ هذه الفرص عددًا لا يحصى من الأشكال، بدءًا من تمويل مشروع فردي أو إدراجه في البورصة، وحتى الاستثمار في شركة يمكنها الارتقاء به إلى المستوى التالي. لا يوجد حل واحد يناسب الجميع ــ لا بالنسبة للمستثمرين ولا لشركائهم المبدعين ــ ومثل هذه الترتيبات، مثلها كمثل أي زواج، تتطلب الأخذ والعطاء من الجانبين. إن العناية الواجبة لا تعني فقط أن تكون "كتبك جاهزة" وأن تكون "واقعياً بشأن توقعاتك" عندما يتعلق الأمر بعوائد الاستثمار، وفقاً لكريستوفر بورد، المدير الإداري لشركة Media & Investment Advisors في المملكة المتحدة. ويعني أيضًا العثور على الشريك المناسب الذي يناسب أهدافك كمبدع. قالت سيلين دورنير، رئيسة المحتوى في فنلندا والمملكة المتحدة: "اعرف من أنت وماذا تريد أن تفعل". صندوق استثمار الأفلام على أساس IPR.VC.

هل القطاعات الأوروبية جاهزة للانطلاق؟

لا يزال المحتوى الرأسي في مراحله الأولى في معظم أنحاء العالم، على الرغم من أن دراسة حديثة تشير إلى أن هذا التنسيق سيولد إيرادات بقيمة 150 مليار دولار في الأسواق العالمية خارج الصين هذا العام. وفي أوروبا، يتزايد الاهتمام - والاستثمار - مع دخول العملاق الألماني كونستانتين إنترتينمنت من بين اللاعبين في القارة في وقت سابق من هذا العام. وقال أندرو بلوتكين، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس تطوير المسلسلات الدرامية في تلفزيون سوني بيكتشرز: "هل نحن عند نقطة انعطاف؟ أعتقد أن الإجابة هي نعم، فيما يتعلق بالعادات الثقافية للناس ولماذا قد ينجح هذا الآن مقارنة بما كان عليه قبل 18 شهرا فقط". بدأت المنصات الرقمية مثل YouTube وTikTok في الاستثمار في المحتوى الرأسي الأصلي، بينما أبدت شركات الإعلام التقليدية اهتمامًا أيضًا، حسبما قالت كيلي لوجينبيل، المديرة التنفيذية السابقة لـ Netflix، ومؤسس شركة Shorties Studios للفيديو الرأسي والدراما الصغيرة. وتساءلت: "في نهاية المطاف، ماذا ستكون استراتيجيتهم في هذا الفضاء الرأسي؟، معترفة بأن السوق المزدهرة "بالتأكيد ليست مخصصة للعزوف عن المخاطرة". "إنه بالتأكيد الغرب المتوحش. أعتقد أنه لا يوجد طريق واضح للربحية، ولا توجد خريطة طريق محددة حتى الآن."

إن احتمال الوصول إلى الطابق الأرضي هو ما يجعل المحتوى الرأسي جذابًا للغاية، ليس فقط للمستثمرين ولكن أيضًا للمبدعين. وقال لوجنبييل: "الإبداع حي وبصحة جيدة في الفضاء الرأسي"، مشيراً إلى أنه بدون قواعد اللعبة، أصبحت شركته "قادرة على تجربة الأشياء، والمجازفة، والتحرك بسرعة كبيرة". وقالت: "في المجال الرأسي، أود أن أقول إننا نعمل في مجال الأعمال"، مؤكدة على أن الأشخاص الذين يقودون نمو هذا التنسيق يمهدون الطريق أمام الصناعة المزدهرة القادمة. "إذا قمت ببنائه، فسوف يأتي الجمهور."

ضربات مرعبة في روما

لقد مرت عقود منذ ذروة أفلام داريو أرجينتو ولوسيو فولسي وماريو بافا، ولكن إذا كان هناك أي شك حول نهضة الرعب الإيطالي، فلا تنظر إلى أبعد من فيلم الإثارة البارز لباولو ستريببولي، "The Spiral"، الذي يمثل إيطاليا في سباق الأوسكار لأفضل فيلم روائي عالمي. ركزت المناقشة خلال جلسة MIA الحيوية على بعض الاتجاهات التي تقود طفرة الرعب الحالية، بدءًا من صعود منشئي المحتوى الرقمي إلى إضفاء الطابع الحدثي على التجربة المسرحية و"التوسع إلى ما هو أبعد من الرعب الفني المرتفع الذي ربما كان مخصصًا لجمهور معين فقط"، كما قالت راشيل لابيس، رئيسة قسم الاستحواذ والإنتاج في شركة بث الرعب Shudder. قال بيتر كوبلوسكي، المنتج والمبرمج المستقل لبرنامج Midnight Madness في TIFF، إن المسوقين الأذكياء يسعون جاهدين إلى "إنشاء جمالية أو علامة تجارية أو شخصية يرغب الناس في متابعتها". "أنت لا تبيع فيلم رعب معين فقط. أنت تبيع أيضًا الفيلم التالي، بالإضافة إلى فكرة أنك تريد إنشاء علامة تجارية حول صانع الفيلم."

]

لقد كان الرعب دائمًا وسيلة "لاكتشاف أصوات جديدة والحصول على صفقات جيدة"، كما أشار أندريا روميو، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة I Wonder، التي أصدرت "Backrooms" و"The Substance" في إيطاليا. إذًا كيف يمكنك العثور على الهروب التالي بأسلوب "الغرف الخلفية"؟ قال جوني بانينغ، من الموزع في المملكة المتحدة لمسلسلي "Faces of Death" و"It Ends" من شركة Signature Entertainment: "إن TikTok يقود بالتأكيد الكثير من المحادثة". قال كوبلوسكي إن هناك "اندفاعًا ذهبيًا" لموقع YouTube وغيره من المبدعين عبر الإنترنت - "لا أحد يريد أن يُلام على تفويت الفرصة" - بينما وصف لابس "جنونًا للعثور على كين بارسونز التالي". ومع ذلك، "لا يمكنك شراء الاتجاه؛ يمكنك فقط شراء فيلم معين أو مخرج معين"، كما أشار المدير التنفيذي لشركة Shudder. "رؤية النجاح، وتعلم الدروس، والاستثمار في المواهب، والسماح للصوت بالتألق: هذا هو الدرس المستفاد. »

ساهم نيك فيفاريلي في إعداد هذه القصة.]